项目回顾： 1、培养团队决策与统筹意识，大团队意识，团队间的相互合作。三个组为例整个大团队就有6次经常机会，而非每个小组的2次。 2、团队处理突发事情能力。 3、在执行过程中对目标偏离时，怎样快速沟通重新调整计划。

人都习惯按照既定的方式去工作和生活，企业也是一样，往往到了走投无路的时候，才会去思考下一步的变化。 在变化来临之前，要去改变自己的思维和工作方式，是需要莫大的勇气和决心。

2、你改变不了环境 但可以改变自己；你改变不了过去，但你可以改变现在；你改变不了事实，但你可以改变态度…… 马斯洛行为改变理论： 心若改变，你的态度跟着改变， 态度改变，你的习惯跟着改变 习惯改变，你的性格跟着改变 性格改变，你的人生跟着改变

团队通常遇到的沟通障碍包括：任务马上要实施，才得到重要的信息，以至于措手不及，或者重复性劳动；任务实施后，重要信息没有反馈，或者延迟很长时间；截留或者被截留对其它团队成员有用的信息；遇到问题时，不愿意请求别人的帮助，也不愿意给别人提供建设性的反馈；相互抱怨对方态度不好；经常性的冲突与争论；反复讨论无法做出决定，或者对已经做出的决定反复提出质疑。

这是一个关于团队信任与责任的训练项目。项目重点让学员感悟到信任的力量和信任的重要性。同时，让大家深刻的了解到信任产生的深层次原理。为以后自己在工作和生活中如何历练自己成为他人所信任的人。